경영조직론 - 도요타의 조직 분석

경영조직론 - 도요타의 조직 분석

경영조직론 - 도요타의 조직 분석.pptx

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설명 : TOYOTA 소개  과거 TOYOTA 조직구조의 문제점  TOYOTA Reader 와 Readership 현재 TOYOTA 조직개혁 및 특징 TOYOTA 조직구조에 대한 결론

-1950년대- 생산성이 미국에 비해 떨어짐 살인적 인플레이션 내수시장 불황 생산비용 줄이고  생산성 높일 필요증대 지휘 명령 계통의 간소화, 수평화 전략적 과제에 즉각 대처할 수 있는 유연한 조직 개성과 꿈이 있는 조직 직위에 구애 받지 않고 고도의 지식과 기술 능력에 따른 업무 수행  사무직 비대화와 함께 TOYOTA 위기의 원인은  기업 조직의 수직적 구조 System에서 비롯됨을 인식  도요타는 조직 수평화, 팀제 등을 통해 위기 극복 1988년 기존의 계층조직, 과제 폐지, 팀제 도입, Flat화

출처 : 해피레포트 자료실